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原标题:科技兴油保稳产的大庆,百年大庆绝不只是梦想

浏览次数:64 时间:2020-04-03

把艰苦奋斗的革命精神与坚持科技进步和不断创新有机结合起来,才是新时期“铁人精神”的真正内涵。王启民正是凭着“恨不得钻到地下把油层搞清楚”,立志“跨过洋人,敢为天下先”的豪情与奋斗才取得了辉煌成就。

1997年1月17日下午,在人民大会堂福建厅,江泽民总书和李鹏总理亲切接见了王启民,江总书记拉着他的手深情地说:“大庆有了第二代铁人。你是科技战线的铁人,是新时期的铁人!”王启民心里暗暗发誓:我一定要为大庆油田的持续高产鞠躬尽瘁,竭尽全力!这一年是他到大庆的第36个年头。 青春献石油 1960年,大庆发现了大油田,4月拉开了石油大会战的序幕,王启民被校方分配去油田实习,担任葡田井试油队技术员,在这茫茫草原上,没有住房,大家盖起了“干打垒”。他们日以继夜地摸爬滚打,搜集资料和数据,为油井开发提供科学依据。同年底,王启民在实习生中被评为唯一的二级红旗手。也是从这次实习中,奠定了他一生献身石油事业的思想基础。 1961年8月,他和同学陈宝玲等响应国家号召,一毕业就重返大庆会战战场。当时面临着许多困难,特别是技术,有的外国专家藐视中国,断言中国技术落后,靠自己的力量开发不了这么复杂的油田。有的背信弃义,撤走了专家。王启民十分气愤,就和同事们拟了一副对联,上联是“莫看毛头小伙子”,下联是“敢笑天下第一流”,横批是“闯将在此”。以此来激励大家的钢铁般意志。从这一年开始,王启民在大庆一干就是40年,把自己的青春献给了祖国的石油事业。 探求高产稳产规律 油田开发是一门科学。油田一开始就采用注水开发。国外流行的理论是:“温和注水,均衡开采。”但循这条思路开发,出现了负效应:地层压力下降,产量递减。1963年,油田出现了注水三年,一半油井被水淹,采收率仅5%的严重局面。大家愣了,油采不上来,油田命运堪虑。摆在面前的,似乎是一片茫然不可知的世界。但大家并没有气馁,下决心从实践中找答案。 王启民和同志们一起,在阴冷潮湿的帐逢中,反复实验,最后得出结论:油田开采的关键是保持压力,不能怕见水就不注水。王启民的见解得到油田领导的赞许,并要他带一个小组进行试验。试验小组选了一口含水达60%的油田进行试验。不久,奇迹出现了,该井日产量由原来的30多吨增为60多吨,而含水量却下降了。油田领导立即推广了这口井的经验。从而涌现了一批日产百吨以上的高产井。一条中国式的注水开发的新路被闯出来了。 70年代初,为摸清油田高产稳产规律,王启民和科技人员一起又住进了中区西部试验,进行调查、分析、比较以确定调整采取措施的井号层位,编制施工设计方案。为搞清地下油水每个微小变化,他们在9平方公里的试验区里,也就是在地层的夹缝里、在油和水之间,整整摸索了10年。随着开采程度的加深,新的矛盾又产生了,到1975年,试验区主力油层产量下降幅度增大,油井平均含水量上升到54%,油田命运又面临新考验。这时,国家经济形势严峻,主持中央工作的邓小平同志提出:“要大力开采石油,尽可能多出口一些!” 是年冬,气温降至零下30℃,他同4名同事,顶朔风,冒飞雪,坚持在工地。由于长期在野外作业,王启民患上了类风湿强直性脊稚炎。医生说,这病,一生恐难治愈,还可能导致瘫痪。王启民没有被病魔吓倒,咬着牙,与病魔作斗争,继续与同事们精心收集难以计数的第一手地质资料,掌握了千米以下的油、气、水的动态规律。就这样,穷十年之功,采集、分析了1000多万个数据,创造出“分层开采,接替稳产”的新模式,不仅保持了试验区中含水期的高产稳产,而且绘制出了大庆油田第一套试验区高含水期地下油水饱和度图,摸清了油水在平面和剖面上的分布情况,揭示了油田不同含水期开采的基本规律和稳产办法。 1976年,大庆油田年产原油5030万吨,跨入了世界特大型油田的行列,开创了中 国石油工业发展的新纪元。大庆石油出口量也成倍增长,最高年份全国每100元换汇就有大庆人创造的14元。 1978年,王启民光荣地加入了中国共产党。 1985年,大庆第一个稳产10年的目标胜利实现了,油田领导又提出第二个稳产10年的奋斗目标。当时,突出的矛盾是,经多年开采,油田进入高含水期。石油是不可再生资源。要采储平衡,继续高产稳产,必须挖潜力。王启民和同事们一起,刻苦钻研,得出结论是油田表外储层中潜力很大。表外储层,是指厚度在0.5米以下的薄差油层。大庆表外储层每口井、每个油层都有,如开采成功,就可变废为宝、增几亿吨储量。 在国内外没有先例的情况下,王启民和同事们进行了表外储层试验,但不少人认为含油性这么差,不具备开采价值,将它放到稳产规划中风险太大了,万一落空,则第二个10年稳产这责任能担得起吗?这时,王启民的妻子陈宝玲忧心地对他说:“老王啊,螃蟹壳里、腿里的肉好吃,螃蟹尖尖爪里的肉可不好吃,万一卡在嗓子眼里,嚼不烂、咽不下,到时候多难受呀!”但王启民决心依靠科技,继续探索新路。在各路精兵强将的共同努力下,先后闯过多道难关,测算结果是大庆表外储层的地质储量达7亿多吨。按可采储量2亿吨,每吨油1000元计算,等于为国家增加2000亿元财富。这个探索过程,历经七年的艰辛,经领导批准,共布井1万多口,使低透薄油层成为油田稳产的接替力量,然后又将力量投向差油层挖潜上。从而使油田增加地质储量20多亿吨,等于又为国家找到了一个新的大庆油田。 90年代,大庆油田进入高水开发期,井里采出10吨液体,仅2吨油,面临大幅度降产的局面。如沿用国外提液稳油的做法来继续保持5500万吨稳产,油田要增加液量1.6亿多吨。要处理这些液体,得大幅度增加基建工程量和投资额,企业难以承受。1991年初,在油田开发技术座谈会上,全油田科技工作者,各抒己见、献计献策。王启民及时提出了“三分一优”结构调整原则和“挖液稳油”的新模式,经集体科学论证后,领导决定在全油田实施“稳油挖水”战略,并很快在全油田推广。它使大庆油田3年含水上升率不超1%,有效控制了产液量剧增的局面。5年多产原油600多万吨,经济效益达150多亿元。1996年底,大庆实现了5000万吨连续21年稳产,创造了世界油田开发史上的奇迹。

9月26日,是大庆油田松基3井出油47周年纪念日,崭新的铁人王进喜纪念馆和大庆油田历史陈列馆在这一天正式开放。这一天,也是中国石油大庆油田有限责任公司总经理助理、副总地质师王启民的69岁生日。

(央视财经《财经人物周刊》)松辽大地,铮铮铁骨,

王启民是科技界的楷模。他身上体现了“铁人”的顽强拼搏精神,体现了“科学技术是第一生产力”这一思想,体现了我国新时期石油科技工作者的精神风貌。他那种敢为天下先、勇攀科学高峰的精神,值得我们每个人学习。

“那一刻,我和同事们都激动得流下了眼泪,从此,我的命运和油田紧紧地拴在了一起”

如何战天斗地,从石头缝里挤石油?

王启民身上充分体现了中华民族和中国工人阶级的优秀品质,是对“爱国、创业、求实、奉献”为内容的中国石油企业精神的最好诠释。

1960年,大学毕业的王启民一到大庆,就和同事们在“干打垒”的房门上贴了一副对联:“莫看毛头小伙子,敢笑天下第一流”,横批是:“闯将在此”!他清晰地记得,在北京石油学院读书时,公共汽车背着个大煤气包。当时,中国正是最缺油的年代,全国原油产量还不到400万吨。23岁的王启民,怀着摘掉祖国贫油帽子的豪情壮志,奔赴大庆。

勇闯开发禁区,挑战技术极限,

1960年4月,大庆拉开了石油大会战的序幕,王启民作为实习生,担任葡田井试油队技术员。茫茫草原上,没有住房,只有一个个的“干打垒”。大家日以继夜地摸爬滚打,搜集资料和数据。年底,王启民在实习生中被评为唯一的二级红旗手。

油田开发初期,国内没有大庆这种大型陆相砂岩油田开发的经验。“有些外国专家从大庆撤走的时候说,中国人靠自己的力量开发不了这么复杂的油田。这种藐视激发了我们的自立精神!”大庆人不信邪,在极为困难的条件下,用3年时间就拿下了油田。1963年,大庆油田生产规模达500万吨,在全国人大二届四次会议上,周总理向全世界宣告,中国基本实现了原油自给,石油落后的帽子被彻底甩掉了!“那一刻,我和同事们都激动得流下了眼泪。从此,我的命运和油田紧紧地拴在了一起。”

他如何确保大庆油田高产稳产?

1961年8月毕业,王启民重返大庆会战战场。当时油田面临着前所未有的困难,外国专家藐视,断言中国技术落后。王启民十分气愤,和同事们拟了一副对联,上联是“莫看毛头小伙子”,下联是“敢笑天下第一流”,横批是“闯将在此”。他把“闯”字中的“马”写得大大的,突破了“门框”。

借鉴大庆的经验,几年内,山东探明了胜利油田,天津拿下了大港油田,渤海湾北缘发现了辽河油田……中国石油工业呈现出欣欣向荣的景象。

他,就是科技兴油保稳产的大庆新铁人——王启民。

从此,王启民在大庆一干就是将近50年。他一次次闯出限制油田开发的“门框”,将青春和热血洒向了这个他所一生钟情的石油事业。

“不仅是大庆,整个中国石油工业都是依靠科技的不断进步,不断提升资源利用率,才取得今天的成就”

今年是大庆油田发现60周年。当年,铁人王进喜率领1205钻井队艰苦创业,“大庆精神”“铁人精神”自此诞生,代代相传。

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1976年,大庆的原油年产量攀上了5000万吨。但在稳产10年后,大庆面临着一个十分严峻的挑战:油田逐步进入高含水期,主力油层含水已高达60%!人们在问:大庆要是枯竭了怎么办?

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60年代:他闯出了“中国式注水开发”的新路

1984年,王启民承担了编制第二个5000万吨稳产10年规划的艰巨任务。他把目光盯向了厚度不到半米、在国内外开发中被判“死刑”的表外储层。

如今,被授予“改革先锋”称号的大庆“新铁人”王启民,高举大庆油田科技旗帜,为大庆油田实现年产5000万吨以上,连续27年高产稳产,起到了关键性作用,创造了世界油田开发史奇迹。

油田开发是一门科学,大庆油田一开始就采用注水开发。国外流行的理论是:“温和注水,均衡开采。”但正是遵循这条思路开发,出现了地层压力下降、产量递减的负效应,一半油井被水淹、采收率仅5%。

前两次试验都以失败告终,王启民和同事们没有气馁,整整7年,终于摸索出一套开发表外储层的技术,保证了油田再稳产10年目标的实现。据计算,大庆油田表外储层可采储量近2亿吨,等于又为国家找到一个大油田。

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油采不上来,油田命运堪忧!摆在王启民面前的,似乎是一片茫然不可知的世界。但他并没有气馁,下决心从实践中找答案。

到2002年,大庆油田创造了连续27年年产原油5000万吨以上的纪录,远远高于世界同类油田12年的水平。创造这个奇迹的关键是科技进步,是一系列大庆人自主研发的技术:20世纪60年代以“六分四清”为核心的细分注水技术;90年代的“稳油控水”系统工程;如今用聚合物驱油、实现主力油层“三次开采”……王启民几乎领衔了大庆的每一次技术革新。

投身荒原石油大会战

王启民和同志们一起,在阴冷潮湿的帐篷中反复实验,最后得出结论——油田开采的关键是保持压力,不能怕见水就不注水。这个见解得到油田领导的赞许,王启民也被领导要求带一个小组进行试验。

王启民说:“不仅是大庆,全中国的油田都是依靠科技的不断进步,不断提升资源利用率,才取得今天的成就。”

1959年9月26日,松辽大地的茫茫荒原下,沉睡了千年的“黑金”被唤醒,黑龙江省大同镇的松基三井喷出工业油流。全国上下为此沸腾,当时正值新中国成立10周年的大庆之际,这个油田从此有了一个响亮的名字“大庆”。

试验小组选了一口含水达60%的油田进行试验。不久,奇迹出现了,该井日产量由原来的30多吨增为60多吨,含水量却下降了。这口井的经验立即得到推广,大庆油田涌现出一批日产百吨以上的高产井。

“大庆的资源是有限的,但科技进步的力量是无限的,以我们目前的技术和资源储备,百年大庆绝不只是梦想”

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mg平台,这就是王启民的“高效注水开采方法”,它一举打破了当时国内外普遍采用的“温和注水”开采方式,开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。王启民称这为“不破不立”。一条中国式注水开发的新路被王启民立起来了。

当前,我国经济飞速发展,石油缺口日益增大。2003年,大庆油田提出了“持续有效发展,创建百年油田”的发展战略。“不少人觉得这是个口号,认为像大庆这样的油田要开发百年,不太可能,但我信心百倍。”

1960年4月,22岁的王启民大学还没毕业,就跟随来自全国各地的4万多人,涌入莽莽荒原。在石油大会战万人誓师大会上,铁人王进喜代表石油会战职工,吼出了“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的钢铁誓言,成为了影响王启民一生的人。

70年代:他创造了“分层开采 接替稳产”新模式

年近古稀的王启民再次担当重任,把攻关的目标锁定在挑战采收率极限上。目前,他正带领技术人员研发三元复合驱采油技术,将在水驱基础上提高采收率20%。

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“大庆的资源是有限的,但科技进步的力量是无限的。以我们目前的技术和资源储备,百年大庆绝不只是梦想。”快70岁的王启民依然雄心勃勃。 链接

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瘦弱的身子,走路总是哈着腰,常常疼得满头汗,看着现在的王启民很难想像他曾是国家三级运动员。这都是20世纪70年代那10年,长期在野外作业,让他患上了类风湿强直性脊椎炎。

中国是世界上最早发现和利用石油及天然气的国家,但1949年新中国成立时,原油年产量只有12万吨。到2005年,我国石油和化工全行业的原油综合加工能力已形成了9个千万吨级的炼油基地;电石产量已超过世界其它国家产量的总和;化肥、合成氨、纯碱、硫酸、染料、磷矿、合成纤维、胶鞋、橡胶机械等产量居世界第一,农药、烧碱、钛白粉、轮胎等产量分别居世界第二,原油加工、乙烯、涂料等居世界第三,原油、合纤单体、合成橡胶、合成树脂等生产能力和产量都居世界前列。

王启民:“王进喜来到大庆以后,他就是两条,一问我的钻机到没到;二,我的井位定没有。钻哪个井,人家出手不凡。两句话就是工作,就是战斗。”

70年代初,为摸清油田高产稳产规律,王启民和科技人员一起再次住进了中区西部试验区。为搞清地下油水的每个微小变化,在9平方公里的试验区,在满是地层的夹缝中,在油和水之间,他们整整摸索了10年。

2005年,全国石油和化学工业销售收入占全国工业销售收入的13.5%;利润占全国工业总利润的25.8%。 短评

王启民刚到油田的时候,正赶上王进喜带领1205钻井队在大庆打第一口井。因为没有打井用的水,他被通知带上脸盆,和几百人连成一条线,用接力的方式一盆盆运冰水。

随着开采程度的加深,1975年,试验区主力油层产量下降幅度增大,油井平均含水量上升到54%,油田命运面临新考验。这时,国家经济形势也很严峻,主持中央工作的邓小平同志提出:“要大力开采石油,尽可能多出口一些!”

科技进步石油兴

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王启民与他的团队采集、分析了1000多万个数据,创造出“分层开采,接替稳产”的新模式,使水驱采收率提高了10%至15%。他们不仅保持了试验区中含水期的高产稳产,而且绘制出了大庆油田第一套试验区高含水期地下油水饱和度图,摸清了油水在平面和剖面上的分布情况,揭示了油田不同含水期开采的基本规律和稳产办法。这是大庆油田第一个5000万吨稳产目标确立并实现的理论和实践依据。

大庆,是中国石油工业的骄傲。

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1976年,大庆油田年产原油5030万吨,跨入了世界特大型油田的行列,开创了中国石油工业发展的新纪元。大庆的石油出口量也成倍增长,最高时全国每100元换汇就有大庆人创造的14元。

中国石油需要大庆高产稳产,大庆油田高产稳产需要石油人发扬不怕苦、不服输、敢想敢干的铁人精神,更需要以王启民为代表的广大石油科技工作者的科技创新。铁人精神、科技进步,不仅为石油工业可持续发展提供了资源和技术基础,保障了国家的能源安全,也成就壮大了中石油等一批中国企业。

靠着人力端水50多吨,第一口井得以按时开钻。1960年4月19日,第一口井胜利完钻,进尺1200米,创5天零4小时打一口中深井的纪录。

80年代:他激发了稳产10年再10年的底气

依靠科技进步,我国石油、医药与生物、橡胶及其制品等一大批关系国计民生的行业实现了跨越式发展。近半个世纪的实践证明,只要坚定不移地贯彻中央提出的建设创新型国家的方针,坚持走科技进步的道路,国家会更富强,老百姓生活水平将不断提高,中国人在世界舞台上的腰杆也将更硬。

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1985年,大庆第一个稳产10年的目标胜利实现,油田领导提出第二个稳产10年的奋斗目标。当时,大庆油田面临着已经进入高含水期的矛盾。要采储平衡,继续高产稳产,必须挖潜力。

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王启民和同事们一起,刻苦钻研,得出结论是油田表外储层中潜力很大。表外储层,指的是厚度在0.5米以下的薄差油层。大庆的每口井、每个油层都有表外储层,一旦成功开采,就可变废为宝,增加几亿吨储量。

王启民:“肩挑手扛,脸盆端水,就是大庆方法。完全靠艰苦奋斗这种精神,打成第一个井。”

国内外都没有开发表外储层的先例,不少人认为含油性这么差,不具备开采价值,将它放到稳产规划中风险太大了。王启民决心依靠科技,继续探索新路。在各方的共同努力下,先后闯过多道难关,测算结果是大庆表外储层的地质储量达7亿多吨。这个探索过程,历经7年的艰辛。经领导批准,共布井1万多口,使低透薄油层成为油田稳产的接替力量。接着大家又将力量投向差油层挖潜上。这些努力使得油田增加地质储量20多亿吨,相当于为国家找到了一个新的大庆油田。

铁人王进喜为油拼命的精神,深深感动了年轻的王启民。从此,用一生的时间去努力寻找开发大庆油田的金钥匙,成为了王启民坚定的人生目标和方向。

90年代:他助力大庆实现世界油田开发史奇迹

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“闯将在此”

20世纪90年代,大庆油田进入高含水开发期。如果沿用国外提液稳油的做法来继续保持5500万吨稳产,油田要增加液量1.6亿多吨。要处理这些液体,将大幅度增加基建工程量和投资额,企业难以承受。

在大庆市22161平方公里的的土地上,矗立着6万多台抽油机。很多人会以为,大庆地下的石油就像河流一样,遍地蔓延。只有大庆人自己最清楚,从1960年至今,59年的开采就像登山一样,越往后越险、越难。

1991年年初,在油田开发技术座谈会上,大庆油田科技工作者各抒己见、献计献策。王启民及时提出了“三分一优”结构调整原则和“挖液稳油”的新模式,经集体论证后,领导决定在全油田实施“稳油挖水”战略,并很快在全油田推广。它使大庆油田3年含水上升率不超1%,有效控制了产液量剧增的局面。与国家审定的开发指标相比,5年累计多产原油610多万吨。

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到2002年,大庆油田创造了连续27年年产原油5000万吨以上的纪录,远远高于世界同类油田12年的水平。

1963年,因为压力不足,石油喷不出来。为了给地层增加压力,大庆油田采用当时国际上惯用的笼统注水法进行采油。为了解决注水乱窜的问题,王启民与队友一起摸爬滚打研究注水的问题。当时,有国外专家断言:像大庆含蜡这么高的油田,中国人根本没能力开发。而王启民则用一幅对联作为回应,表达了大庆人坚定的决心。

近50年来,王启民先后主持了油田8项重大开发试验任务,参加了40多项科研攻关课题和油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作。现在,王启民又有了一个新的头衔——新型驱油剂驱油技术项目课题经理。他满脸幸福地说:“这要是成功了,咱们的驱油技术可就又跑到世界的前面了。”

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注:

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化学剂驱油 在注入的水中加入与油层条件配伍的化学剂水溶液,在地面使用专门的注入设备将其注入油藏中驱替原油,以提高石油采收率的技术。又称化学驱油。

王启民:“外国专家断言,说中国人开发不了这样复杂的大型的油田。我们认为,我们闯将在此。”

靠着这股闯劲,在地质专家的帮助下,王启民带着团队克服荒原的艰苦条件,在试验区一干就是十年。不仅成为第一个掌握大庆油田各个含水期基本规律的人,并且发明了“六分四清”分层开采调整控制技术和“层系细分开发调整”技术。

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王启民:“每一口井都看成是孩子。我是家长,孩子有病,家长得管、得治。所以我在现场盯了10年,就看着这些孩子。白天要去跑井、测试、取资料,晚上搞分析。”

1975年,油田利用王启民他们的研究成果,将原定1980年实现年产5000万吨的目标,整整提前了5年。1976年,大庆油田年产原油5030万吨,这标志着大庆油田跨入了世界特大型油田行列。

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力保油田稳产高产,再创辉煌

当年为国家排忧解难,铁人王进喜立下豪言壮语。为国家经济持续发展,王启民也立下了自己的誓言“宁肯把心血熬干,也要让油田稳产再高产!”

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石油,是国家经济的血液,经济的持续发展需要能源的不断供给来保证。上世纪70年代末,王启民带领团队开始了“表外储层”的开发。“表外储层”开发难度极大,可谓是被判“死刑”的油层。但不服输的王启民带着同事们,硬是用了整整7年的时间,摸索出一套开发表外储层的技术,实现了由主力油层向薄差油层开采的过渡和产油量的接替。

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地质师 刘春林:“这部分油层开发实验的成功,奠定了油田5000万吨稳产第二个十年的实现。”

从1976年到2002年,大庆油田实现了5000万吨以上连续27年高产稳产,创造了世界同类油田开发史上的奇迹。2005年,大庆油田提出了“建设百年油田”的宏伟目标。已过花甲之年的王启民,为百年油田的蓝图而壮心不已,希望能够通过化学驱油技术,让大庆油田持续稳产高产下去。

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同事 曹瑞波:“第三次采油阶段结束了,但这个时候油层里还有42%左右的剩余油没有采出来。我们不能放弃这部分油。这对于延长大庆油田的开发生命是非常重要的。”

凭着一股闯劲,王启民一次次地闯出限制油田开发的“门框”,从青丝到白发。2018年12月18日,在庆祝改革开放40周年大会上,包括王启民在内的100名同志被授予改革先锋称号。

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王启民:“这是对大庆的认可,我只是代表大庆,代表广大科技人员。”

2008年,王启民成为了奥运火炬大庆站传递活动的火炬手。他说,当年选择在大庆举行火炬传递仪式,是传递奥运精神,也是传递“大庆精神”“铁人精神”,他感到很荣幸。

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如今,王启民已经在大庆工作了59年,大庆油田也已经开采了59年,将来总会有采完的一天。但是,传承了59年的“大庆精神”“铁人精神”,凝聚着几代人的心血与汗水,还将代代传承下去。

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王启民:“我们上面的王铁人,他的精神传给我们这一代,就是艰苦奋斗的思想不变,要落实到科技创新发展。我们是创业的第二代,继续创业要靠第三代,一代要接一代传下去。”

想要了解更多王启民的故事,请关注7月1日晚21:48分央视二套《财经人物周刊》。

编辑:赵萍

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